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本报讯 2022年以来，河南省平顶山市财政局以惠企、利企、便企为导向，优化服务提质效，落实政策不走样，强化监管促提升，重点抓好三方面工作，擦亮政府采购营商环境“金字招牌”。

为提升服务效能，平顶山市财政局挑选精兵强将组成“管家团”,一对一全程跟踪为采购当事人提供业务指导，使政府采购项目采购流程高效顺畅；围绕持续优化服务目标，聚力打造合同在线签付、信用在线评定、投诉在线办理、异地在线开标评标等全流程电子化政府采购体系，降低制度性交易成本，真正实现“零跑腿、不见面”；将电子营业执照引入政府采购电子交易平台，政府采购各交易主体可直接通过电子营业执照开展招投标，无需缴费办理传统CA数字证书，全部交易活动实现“免注册、无介质、零成本”；推行政采“指尖学”，提升培训“新能级”，开发政府采购线上培训考试系统，为采购当事人搭建了灵活便利、优质高效的在线培训考试平台，2022年全市共组织政采培训考试4次，约2000余人次参与，为采购当事人节约培训费用近百万元。

为支持中小企业发展，平顶山市财政局落实中小企业采购预留份额政策、价格评审优惠政策，实行预付款保函、提高首付款比例，支持中小企业发展；全面取消投标保证金、履约保证金、质量保证金等费用，近些年，累计为企业节约费用近3000万元；举行政府采购合同融资战略合作签约仪式，拓宽企业融资渠道，目前已累计融资金额近10亿元，服务企业500余家；联合相关部门搭建政府采购助力乡村振兴“消费帮扶馆”，给地方特色农副产品提供长期、稳定的展销窗口，让农民的土特产走出“山沟沟”成为消费者手中“香饽饽”。

为筑牢阳光采购的“防火墙”，平顶山市财政局强化监督重检查。组织采购人培训3期、审查采购内控制度文件500余份，推动采购人不断完善政府采购内部控制管理制度建设及信息化建设，有效防范化解政府采购廉政风险；开展采购代理机构监督评价，并不定期深入代理机构提供业务指导、政策咨询，规范采购代理机构执业行为，提升代理业务质量；组织评审专家在线培训考试2期，并对1300个在库评审专家进行核查，政府采购评审活动、评审专家评审行为更加规范；根据政府采购项目流程，梳理出针对采购人、采购代理机构、评审专家、中标（成交）供应商四方评价主体的60多项评价指标，以项目评审结束后和合同履约完成后为评价节点，分类开展信用评价，以评促改、以评促优，进一步优化政府采购营商环境。

来 源｜中国政府采购报

作 者|张金党

编 辑 ｜杨文君

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