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苹果手机生产不及需求,富士康加薪招聘工人。苹果最新iPhone14Pro 和 Pro Max机型在全球需求强劲,但因为受郑州富士康青年离开回乡影响,iPhone14 Pro 和Pro Max产能下降8%-10%,生产不足需要购买者等待才能拿到手机。郑州富士康作为苹果手机最主要的生产基地,为应对生产能力下降对不利苹果手机销售的后果,富士康临时工开出30元/时的工资,较之前翻了一倍有余,河南省乡镇发出支持富士康复产复工的声音,富士康已经规模大到需要河南省全力支持的地步了吗?
郑州富士康的产业链价值远超生产总额本身。2020年,郑州富士康出口总额316亿美元,占郑州进出口总额的80%,占河南省进出口总额的60%。在就业方面,郑州富士康吸收劳动力就业20多万,参加到郑州富士康产业链的就业人数则超过100万,拉高了相关产业的工资水平,并为郑州贡献约9%的财政收入。除了能看到的显性的影响,更重要的则体现在隐性的影响——富士康工业生产管理的经验和知识散到产业链企业,提升了郑州整体工业生产管理水平。富士康本身产值固然可观,但其产业链和拉动就业人口的杠杆则能放大影响3—5倍。
富士康受到苹果青睐的原因。也许有人会天然以为苹果选择富士康代工是因为成本,其实真实的原因是——富士康能即时满足苹果的设计要求,富士康的组装队伍经常是24小时待命,随时按照客户要求改进生产。2007年苹果前CEO乔布斯在初代iPhone上市前的最后时刻,才决定将塑料屏幕换成玻璃屏幕,富士康立即安排8000名工人加班工作,几天内就将单日产量超过10000部,丝毫未影响到手机发布会。
苹果是一个以设计为灵魂的公司,前CEO乔布斯和前首席设计师乔治艾维都是以设计为第一考虑,成本和时间都必须往后排。富士康既有以客户为中心的意愿,也有以客户为中心的组装能力,还有一支24小时待命响应的队伍,恰恰能满足苹果为创新可能随时改变设计的愿望,可根据市场需求量的变化而即时改变生产,富士康的加班可以说是富士康调节产能的重要方式。富士康最重要的资产是有一批熟练的、能随时待命响应的高素质组装队伍。
苹果是如何改变富士康的?2010年一档节目透露富士康工人存在居住条件差,工作时间长待遇低,苹果公司作出决定将利润的1%-2%返给富士康,用于增加工人工资。苹果可以说是业界良心了,划出利润专门用于下游企业的工资。苹果既用自己的高标准和高要求帮助下游企业改进,还关心上游产业链的工,返还利润是促进富士康在工人工资和工作条件改善的一大动力。
中国真正需要的是富士康吗?是,也不是。中国真正需要的是出现像苹果一样的创新企业。苹果这样的企业有着世界上最先进的产品,最先进的工艺,最高效的产业链,不押款下游产业链企业,给予产业链企业足够的利润空间,还会要求下游企业提升工作环境,提高工人的薪资待遇。富士康拉动了就业,也带动工资水平上升。
苹果2021年全年收入3658亿美元,约2.56万亿人民币,其全产业链价值则至少10万亿人民币,固然郑州需要代工业巨头富士康增加就业,其实,中国更需要的是像苹果一样的企业,具备前瞻性和创新能力的头部企业,能创造新的产业链生态和社会进化的良心企业。这样的企业能带动一批像富士康一样的企业,实现整个社会的进步。